経営を”見える化”する

経営の状況を“見える化”して、正しい判断をする

中小企業の経営者にとって、日々の数字や現場の状況が正しく把握できないことは大きなリスクです。
「売上はあるのに利益が残らない」「どの業務に無駄が多いかわからない」──こうした状態では、改善の打ち手を決めるのも難しくなります。

このカテゴリでは、経営の意思決定に役立つ “見える化”の方法を紹介

• 財務データや業績の整理・可視化

• 業務プロセスの見える化による課題発見

• 私

数字や業務を見える化することで、改善の優先順位を決め、社長自身の判断スピードを高めることができます。
「経営を感覚でなく、データと仕組みで考える」──その第一歩をサポートします。